新闻动态

船型开关品质监管好,掌握这六个关键

2021-03-23 17:42:13 bailing 4

船型开关品质的控制是每个企业烦心的问题,品质控制绝非易事,这是一个企业的竞争力之处。当下我们汇总了对品质控制的六个核心问题。


1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变更


船型开关出品质问题,要找出问题的根源、重要因素或者重要表现;


在没有搞清楚问题前,随便变更工艺实际上掩盖了真正原因和问题。


2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念


船型开关品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节;


任何细节尽量用数据去控制并记住;


过程细节不实施控制和追溯会误导纠正、预防方法的拟定。


3、解决问题必须要有耐心


不可以浮躁,期望一口气吃个胖子;


查出异样状况不要因与解决的问题没关系而漠不关心;


找不出原因和规则的时刻不要不行动,可以把分析的影响因素控制规范起来;


把以前试验和汇总的一些心得和规则再复习复习;


只要查出一些心得和规则后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;


要明白“千里之堤毁于蚁穴”,也应该明白“愚公移山”。


4、要建立预防的思路


船型开关品质管控的高水平是预防,而不是出了问题后怎么抢救;


任何品质问题出现前必须是有征兆的,就看你有没有方式、措施和心得去监测和辨别;


同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;


应该把每天的过程和结果数据用工具实施整合,并从整合的结果中寻找规则和改变走势,这些规则和显示的走势是需要持续修正的;


在船型开关前各个控制因素要尽量一致性要高。


5、品质控制必须要有管控的思路


不要期望直接靠员工来做到船型开关品质的稳定;


船型开关品质是制造出来的,不对直接制造者实施管控,品质永远不可以稳定;


所以要观察、关注和研究船型开关直接制造者的表现和情况,并针对这些表现和情况实施管控和调动;


若是船型开关直接制造者表现和情况没有受控,只要出了品质问题你永远分析不准确原因;


不要觉得我们现在工艺中规则的过程控制要求都符合了,船型开关品质就没问题;


所以我们的过程控制要求要持续完善,同时也要把人管好。


6、要多听取意见和建议


不要认为他人不知道实际、不可以一下子解决问题,意见就没有价值;


但他们特别是船型开关直接制造者却能给我们许多提示和提醒;


若是你能解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当处理不了的时刻,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,无论你赞不赞同;


船型开关品质管控的思路时常涉及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,也许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。